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¿Por qué las empresas están contratando a mayores de 50 años? Las cinco claves del regreso del talento senior

Razones para contratar a profesionales senior y la revalorización de las empresas respecto a la experiencia del profesional senior.

Personas Mayores De 50 Senior

Getty Images

Encontrar un puesto de trabajo tras un despido suele ser un desafío cuesta arriba para los profesionales senior mayores de 50 años.

Según cifras del Observatorio del Contexto Económico de la Universidad Diego Portales (OCEC UDP), basadas en la Encuesta Nacional de Empleo del INE, las personas de este rango etario tardan en promedio 9,5 meses en volver a insertarse laboralmente. 

El auge de la Inteligencia Artificial (IA) y la urgencia por estabilizar los equipos están motivando a las empresas a reclutar talento mayor para construir equipos intergeneracionales. 

Personas mayores frente al encantamiento de la IA

Las organizaciones comenzaron a notar que la automatización sin supervisión puede llevar a errores estratégicos.

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En ese escenario, la madurez profesional se vuelve un activo crítico. 

“Las empresas comprendieron que la transformación digital por sí sola no garantiza buenos resultados, y que la experiencia, criterio y capacidad de gestión que aporta un senior sigue siendo fundamental”, explica Carlos Henríquez, director comercial de la consultora de recursos humanos SOS Group. 

Razones para contratar a profesionales senior 

Desde SOS Group sintetizan los principales motivos por los que las compañías están revalorizando la experiencia: 

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""Las emergencias requieren respuestas rápidas y cercanas", precisaron desde la institución respecto a la asignación económica por el Estado de Catástrofe."

  1. Conocimiento de la industria para evaluar la IA: Evita usar la tecnología a ciegas. La experiencia permite detectar alucinaciones o errores en los datos entregados por herramientas digitales. 
  2. Capacidad práctica para resolver crisis: Al haber atravesado transformaciones del mercado y recesiones, tienen herramientas desarrolladas para solucionar problemas complejos. 
  3. Autonomía y menor supervisión: Cuentan con la capacidad de ejecutar tareas complejas de forma independiente y con alta responsabilidad. 
  4. Resiliencia y adaptabilidad: Pasaron del mundo análogo al digital y aprendieron a colaborar con diversas generaciones, derribando el mito de la rigidez. 
  5. Liderazgo sin ansiedad: Poseen las habilidades blandas necesarias para ejercer como mentores, guiar equipos y transferir conocimientos sin la necesidad de imponer un estilo único. 

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